Logistikberatung | Logistikplanung

» Logistik auf dem richtigen Kurs

Grundsätze



Leitbild des Unternehmens

Vorgehensweise im Projekt

Proof – Plan – Do





Relevante Planungsdaten prägnant erheben

  • Klare Zielvorgaben formulieren

  • Analysieren des IST-Zustandes nicht so aufwendig wie möglich, sondern so detailliert wie nötig

  • Trends erkennen und daraus resultierende Veränderungen für das Unternehmen ableiten

  • In die Zukunft des Unternehmens und nicht in die Vergangenheit der Logistik investieren






Kreative und wirtschaftliche Konzepte erstellen

  • Abstrahieren und nach dem Prinzip "Top Down" planen –
    auf Details nicht vergessen, aber sich nicht darin verlieren

  • Querdenken und die Grenzen des eigenen Unternehmens und der eigenen Branche verlassen – dabei stets die gesetzten Ziele im Auge behalten

  • Sinnvolle und wirkliche Handlungsalternativen ausarbeiten
    (z.B. unterschiedliche Innovations- oder Automatisierungs-
    grade betrachten)

  • Lösungen hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und Zielerreichung objektiv und sachlich bewerten


Pragmatisches und partnerschaftliches Realisieren

  • Umsetzung der ausgewählten Lösung proaktiv begleiten

  • Konsequentes und faires Verhalten gegenüber den
    Realisierungspartnern
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