Logistikberatung | Logistikplanung

» Logistik auf dem richtigen Kurs

Proof – Plan – Do

Relevante Planungsdaten prägnant erheben

• Klare Zielvorgaben formulieren
  
  
• Analysieren des IST-Zustandes nicht so aufwendig wie möglich, sondern so detailliert wie nötig
  
  
• Trends erkennen und daraus resultierende Veränderungen für das Unternehmen ableiten
  
  
• In die Zukunft des Unternehmens und nicht in die Vergangenheit der Logistik investieren

Kreative und wirtschaftliche Konzepte erstellen

• Abstrahieren und nach dem Prinzip "Top Down" planen –
  auf Details nicht vergessen, aber sich nicht darin verlieren
  
  
• Querdenken und die Grenzen des eigenen Unternehmens und der eigenen Branche verlassen – dabei stets die gesetzten Ziele im Auge behalten
  
  
• Sinnvolle und wirkliche Handlungsalternativen ausarbeiten
  (z.B. unterschiedliche Innovations- oder Automatisierungs-
  grade betrachten)
  
  
• Lösungen hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und Zielerreichung objektiv und sachlich bewerten

Pragmatisches und partnerschaftliches Realisieren

• Umsetzung der ausgewählten Lösung proaktiv begleiten
  
  
• Konsequentes und faires Verhalten gegenüber den
  Realisierungspartnern